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          會議制度管理辦法及流程.doc

          上傳人: 米糕 IP屬地:江蘇 文檔編號: 20220211101335187 上傳時間: 2022-03-30 格式:doc 頁數:7 大?。?83.00KB
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          合肥源??萍加邢薰景不帐『戏适惺裆絽^天鵝湖萬達廣場號寫字樓室會議制度管理辦法合肥源??萍加邢薰竞戏试幢?萍加邢薰竞戏试幢?萍加邢薰景不帐『戏适惺裆絽^天鵝湖萬達廣場號寫字樓室源,一定要在決議記錄中明確說明,避免會后互相推諉,影響決議的完成。會議記錄必須在會后小時內形成并發送至工作群內。(八)凡是散會,必有事后追蹤:凡是散會,必有事后追蹤:記住“散會不追蹤,開會一場空”。建立會議事后追蹤程序,會議每項決議都要有跟蹤、稽核檢查,如有意外可及時發現適時調整,確保各項會議決議都能完成。(九)三個簡單卻很有意義的公式:1、開會不落實=零2、布置工作不檢查=零3、抓住不落實的事追究不落實的人=落實三、會議分類每日晨會、周例會、月例會、季度會議、年中會議、年終會議、各類培訓會議、部門例會、臨時性會議等等、銷售周例會制度:會議時間:每周六、日,半天時間,周五確認。參會人員:分管副總、銷售總監、所有銷售經理??偨浝?、董事長不定期參會。、部門月度會議:月初或月末召開,提前天確認并下發通知參會人員:本部門全體員工、公司月度會議:月初或月末召開,提前天確認并下發通知參會人員:全體員工會議、會議組織者:由會議發起人負責,主要職責:(1)會議的通知、會議資料的收集、整理及根據要求發放給所有參會人員、會場布置;(2)做好會議記錄,控制會議進程;(3)整理會議紀要、監督并跟蹤會議決定事項的執行情況;(4)會議所有準備及跟蹤情況向專業主管直接匯報。()部門會議一般由部門助理人員負責組織和記錄,涉及到公司所有部門的會議一般由人力資源部進行組織和記錄。、參會人員:由于出差或是其他原因不能參會,應提前向會議主持人和部門主管請假,得到批準后才能不參與,但會后需認真學習研讀會議內容,有意見和建議及時與主持人反饋溝通。
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